隨著化工石油行業加速發展，企業在安全、效率及人力成本方面有了更高的要求！也伴隨著數字化浪潮來襲，企業迫切需要完成數字化與智能化的雙重轉型，才能更多的提高企業效率！

傳統外業處理時，時間和人力不能有效協調，需要人員去現場確認，使用無線電或者電話進行呼叫，工單信息通過紙質記錄，往往會出現時間滯后、工單漏報，甚至出現不確認、不作為，耗費大量人力仍得不到有效的保障。

金馬致力于提高石化行業用戶日常指揮調度效率和應急處置能力，以完善并建立一套統一監管的全方位的指揮調度及外業管理體系，以大數據、人工智能化、AI識別等手段，改變目前外業操作以人為主，真正發揮數字化遠程指揮調度與事件追溯，提升工作效率的作用。

整個系統涵蓋：綜合調度、供水管網GIS、外業管理、運維管理、營業收費、漏損管理等多個功能整合應用，從人員調度延伸到資源和人員的協同指揮調度，實現物聯系統與智能安全帽、移動APP的多維度、跨界調度，進而達到“精細管理、精準預警、精確應急”的指揮調度新高度。有效提高全行業的信息化建設水平，大幅度提高工作效率，取得良好的社會效益和經濟效益。

調度指揮平臺核心功能

實時指揮：智能安全帽“遠程可視化” 查看一線作業

智能安全帽將所有施工現場畫面，通過4G網絡傳輸到調度指揮平臺，實現“可視化”施工作業管理，管理人員也可以通過手機隨時隨地直接鏈接某個施工現場智能攝像機的畫面，實時盯崗，實時監督，發現問題，及時通知現場管理人員糾正錯誤，處置疑難問題，有效杜絕違章作業，提高管理效率，確保安全。通過調看錄像回放，為事后問題分析提供有力的技術支撐。

GIS地圖定位

通過GPS定位技術可以隨時查看設備、人員、應急事件的位置信息，并可通過遠程視頻通話指揮，幫助快速準確地調配物資、警情處置。